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發布時間:
2024-02-23
為進一步細化、分解、落實集團2024年各項目標任務,明確各工程公司的責任和指標,全力確保年度各項工作目標能如期完成。2月21日上午,集團在總部21層會議室召開了2024年度經營管理目標責任書簽訂會。集團高管、各工程公司負責人參加了會議。
 為進一步細化、分解、落實集團2024年各項目標任務,明確各工程公司的責任和指標,全力確保年度各項工作目標能如期完成。2月21日上午,集團在總部21層會議室召開了2024年度經營管理目標責任書簽訂會。集團高管、各工程公司負責人參加了會議。
  為進一步細化、分解、落實集團2024年各項目標任務,明確各工程公司的責任和指標,全力確保年度各項工作目標能如期完成。2月21日上午,集團在總部21層會議室召開了2024年度經營管理目標責任書簽訂會。集團高管、各工程公司負責人參加了會議。
 會前,與會人員一同參觀了集團新升級的展示中心,從集團展示的實力和取得成績中大家也堅定了發展的信心,增強了干事創業、履職盡責的決心。
  會前,與會人員一同參觀了集團新升級的展示中心,從集團展示的實力和取得成績中大家也堅定了發展的信心,增強了干事創業、履職盡責的決心。
 隨后,在召開的責任書簽訂會上,集團董事長陶寶華就2024年繼續深化內部改革,推進數字化轉型、加大科技創新等重點工作進行了進一步明確。他要求:各公司要準確研判當前的形勢,圍繞目標,搶抓機遇,穩中精進,為集團做實、做強、做大繼續擔當作為,爭創佳績。
  隨后,在召開的責任書簽訂會上,集團董事長陶寶華就2024年繼續深化內部改革,推進數字化轉型、加大科技創新等重點工作進行了進一步明確。他要求:各公司要準確研判當前的形勢,圍繞目標,搶抓機遇,穩中精進,為集團做實、做強、做大繼續擔當作為,爭創佳績。
 集團董事局主席對各工程公司年度經營管理指標進行了說明;他指出:2024是華新集團爬坡過坎的關鍵之年,面對新的形勢,新的挑戰,新的目標、唯有創新思維、苦練內功,狠抓落實,方可越過寒冬,破冰前行。各公司要以抓鐵有痕的干勁,凝心聚力,團結協作,全力打好年度攻堅戰,確保目標達成。
  集團董事局主席對各工程公司年度經營管理指標進行了說明;他指出:2024是華新集團爬坡過坎的關鍵之年,面對新的形勢,新的挑戰,新的目標、唯有創新思維、苦練內功,狠抓落實,方可越過寒冬,破冰前行。各公司要以抓鐵有痕的干勁,凝心聚力,團結協作,全力打好年度攻堅戰,確保目標達成。
隨后,各工程公司負責人與集團董事長簽訂并遞交了年度經營管理目標責任書。















責任書承載著期望與信任,代表著擔當和作為。各工程公司負責人紛紛表示將以穩中求進、奮發有為的工作狀態去面對機遇和挑戰,同時有信心有決心完成2024年度各項經營管理目標。
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